헌신적인 직업 윤리와 균형 잡힌 시각을 통해 200억 달러의 자산을 일궈낸 알리바바 CEO 마윈(馬雲, Jack Ma)은 세계에서 가장 큰 부자 중 한 명입니다. 엄청난 성공에도 불구하고 마윈은 미래에 대한 비전을 여전히 놓치지 않고 있는데요. 그의 성공 스토리와 원동력은 백만장자가 되려는 사람에서부터 조그만 회사를 운영하는 사람들에게까지 교훈이 됩니다.
지난 1월 24일 마윈은 향후 10년 안에 미국의 유통 대기업 월마트를 따라잡겠다고 밝힌 바 있습니다. 라이프스타일에 관한 정보 공유사이트 라이프핵(Lifehack)에서 소개한 마윈의 성공 열쇠 8가지를 통해 자수성가 억만장자가 될 수 있는 방법을 알아보죠.
?1. 태도가 중요하다
마윈 스스로가 꼽는 가장 큰 실수는 알리바바를 세웠을 때 팀 사람들에게 높은 수준은 매니저에게 달렸고 따라서 임원진은 외부에서 데려와야 한다고 말했던 것입니다. 그는 이 실수로부터 교훈을 배웠고, 지금은 태도와 열정이 이론적인 기술보다 중요하다고 강조한다고 하는군요.
2. 하나의 목적으로 사람들을 결속한다
아무리 노력해도 모든 직원과 사업 파트너, 투자자들이 자신을 신뢰하도록 확신을 줄 수는 없습니다. 이 사실을 받아들이고 접근 방식을 바꾼 것이 마윈의 또 다른 성공 비결입니다. 한 사람의 비전 아래 회사를 결속하는 것이 아니라 공통의 목표 아래 이들을 결속시켰다고 하네요. 회사의 비전이 리더보다 더 중요합니다.
3. 선견지명이 필요하다
마윈은 좋은 리더는 선견지명이 있어야 한다고 믿었습니다. 그는 경쟁에서 항상 한 걸음 앞서려고 했고 다른 사람들보다 먼저 결정의 결과에 대해 예측하려고 했습니다. 창조적인 사고 기술을 개발하기 위해서는 시간을 내는 것과 정보에 입각한 직관은 곧 훌륭한 비즈니스 리더들의 특징이라 할 수 있습니다.
4. 뛰어난 기술을 가진 사람들을 고용한다
리더와 직원의 차이에 대해 마윈은 항상 “직원은 리더보다 높은 기술을 지니고 있어야 합니다. 그렇지 못할 경우 당신이 직원을 잘못 고용한 겁니다”라고 말해 왔습니다. 리더의 비전을 실행할 수 있는 높은 수준의 기술과 노하우를 지닌 직원들이 회사의 중요한 기둥이라는 것이죠.
5. 집요하다
마윈은 리더란 선견지명과 더불어 강인하고 집요해야 하고 명확한 비전을 가지고 있어야 한다고 말했습니다. 리더가 이루고자 하는 것을 잘 이해하고 이를 잘 추구하면 성공뿐만 아니라 주위 사람(직원)들도 그 공통의 목적을 위해 함께 열심히 노력하게 될 것입니다. 자신의 일에 확신을 갖고 안 된다는 대답을 거부하는 것이 바로 마윈 경영철학의 핵심입니다.
6. 포기란 곧 실패하는 것이다
마윈에 따르면, ‘포기는 곧 가장 큰 실패’입니다. 만약 최선을 다해 일을 했는데 목적을 이루지 못해도 끝까지 해내면 성공이라는 것이죠. 마윈과 같은 리더들은 어려움과 장애물들로부터 가장 큰 교훈을 배웁니다. 결국 그들의 성공 열쇠는 실수로부터 배우고, 똑같은 실수가 반복되지 않도록 예방하는 것입니다.
7. 삶을 사랑한다
마윈은 항상 자신에게 “나는 이 땅에 일하러 태어난 게 아니라 삶을 즐기기 위해 태어났다”고 말합니다. 그는 또 “이곳에 있는 이유는 보다 더 좋은 방향으로 나아가기 위해서이며, 일하려고 있는 것이 아닙니다. 삶 전체를 일하는 데만 쓴다면 분명 후회하게 될 것”이라고 덧붙였습니다. 이것이 바로 마윈의 인생스타일을 정의한 부분입니다. 그에게 인생이란 세상을 경험하고 다른 사람들을 돕는 것입니다. 돈이 목적이라면 사고방식부터 바꿔야 합니다.
8. 적을 만들지 않는다
마윈의 사업 철학 중 가장 독특한 것 중 하나는 우호적인 경쟁이라는 개념입니다. 마윈은 자신의 경쟁자를 적으로 보지 않고, 오히려 배울 수 있고 자신의 잠재력을 높이는 데 도움이 되는 친구로 본다고 하는군요.
<라잌스>